最近一段时间连续调整业务,心态也是跟着一波一波的荡漾,也越来越能理解公司这个组织形态的成长方式.

  1. 完全的利益驱动
  2. 完全的结果导向
  3. 有感情的是这个组织的管理者

有一些经验也被总结下来:

  1. 每次调整必有人离开 :cry:
  2. 每次调整必导致数周的目标统一,心态调整的事情 :broken_heart:
  3. 小团队更加灵活 :sunny:

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